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《浙江日報》：創(chuàng)新驅動，誰來驅動？
日期: 2013-01-18
圓桌會
主持人：本報見習記者 白麗媛
嘉 賓：吳曉波 浙江大學管理學院院長
丁列明 浙江貝達藥業(yè)董事長
創(chuàng)新驅動，誰來驅動？
創(chuàng)新需要新思想
記者：技術創(chuàng)新的背后蘊含著怎樣的機遇與挑戰(zhàn)？
吳曉波：在我看來，隨著信息技術的日新月異和知識轉移速度的迅猛提升，企業(yè)先前依靠信息不對稱、技術優(yōu)越性、產品復雜度等建立的競爭優(yōu)勢很難持續(xù)。創(chuàng)新是新思想的第一次商業(yè)化運用，這里的“新思想”和“商業(yè)化”如今都發(fā)生了質變?！靶滤枷搿辈辉賰H局限于某個個體或個體企業(yè)，它可能來自你的供應商、渠道商甚至你的用戶或競爭對手；“商業(yè)化”也不再受囿于傳統的價值鏈這種線性思維，企業(yè)的競爭開始趨向“價值網絡”或“商業(yè)生態(tài)”之間的競爭?！ ?/p>
丁列明：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，對于像貝達藥業(yè)這類高科技創(chuàng)新企業(yè)而言，更具有十分重要的意義。我們現在已經從創(chuàng)新中得到巨大的回報?？萍紕?chuàng)新還需要營造一種激勵機制，通過機制引導，鼓勵更多的人從事科研發(fā)明、技術創(chuàng)新，促使科技成果高效率地轉化。
互補思維突破瓶頸
記者：技術創(chuàng)新同時也是提升整體產業(yè)結構從而實現產業(yè)升級的最主要支撐。對于我省的創(chuàng)新型企業(yè)而言，要實現創(chuàng)新趨動發(fā)展，目前最大的障礙是什么？
丁列明：資金和人才仍然可以說是我們企業(yè)實施創(chuàng)新趨動發(fā)展的兩大瓶頸。一方面，高科技企業(yè)在產品開發(fā)階段，沒有固定資產抵押，又缺少現金流，很難獲得商業(yè)貸款。另一方面，中國缺少愿意早期介入的風險投資。國內大部分的風投公司都傾向于投資較為成熟的項目，他們希望能在3-5年間獲利退出。而對于大部分高科技企業(yè)，特別是開發(fā)周期很長的生物醫(yī)藥企業(yè)來說很難做到。此外，國內投資公司對高科技產品的專業(yè)評估能力也較弱。
吳曉波：對于強調“技術創(chuàng)新”的企業(yè)而言，產業(yè)邊界的模糊、產業(yè)間的融合蘊含著巨大的商機。這不僅意味著企業(yè)可以運用和結合相關產業(yè)的技術、平臺乃至整個商業(yè)模式，更為重要的是，企業(yè)可以運用這些關鍵性的互補資源來突破其自身的瓶頸。當然，技術創(chuàng)新也面臨著技術標準的不可預見性、市場需求的不確定性等挑戰(zhàn)。
“內外兼修”是正道
記者：大規(guī)模的技術創(chuàng)新需要三大條件，勞動力、市場利益和必要的政策支持。那么，從我省的實際情況出發(fā)，應該給予浙商怎樣的政策支持？
吳曉波：浙江省是資源小省。也正因如此，我省各地區(qū)利用其有限的資源走出了“一村一品、一地一業(yè)”塊狀經濟的道路。而由這種塊狀經濟向高附加值的產業(yè)集群轉變需要浙江的企業(yè)“內外兼修”。所謂“外”是指企業(yè)借助外力重新布局。通過“走出去”的方式將一些附加值低的環(huán)節(jié)或產業(yè)進行轉移，發(fā)揮“總部經濟”的優(yōu)勢。此外，通過搭建平臺引導鼓勵各地產業(yè)間、集群間的合作。為此，我們可以為浙商提供有關境內外投資、并購的政策支持，鼓勵中介組織的建立以促進信息的順暢流動，引導并規(guī)范產業(yè)資本和金融資本的融合等方面的政策支持。所謂“內”是指企業(yè)探索并改動自身的商業(yè)模式。通過商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)可以降低那些絕對量在持續(xù)增加的成本的比例，為用戶提供更多的價值?！ ?/p>
丁列明：從企業(yè)的角度而言，為推動高科技成果轉化和產品應用，市場準入非常重要。另外，我們目前的稅收政策還沒有起到真正鼓勵創(chuàng)新、鼓勵高科技產業(yè)發(fā)展的作用。突出表現在對高新技術產品仍征高額的增值稅，且研發(fā)費用不能抵扣。應該參照軟件這樣的高新技術稅收優(yōu)惠，特別是那些民生需求大、又較落后的，需要大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
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